2014年末，在旅游圈完成A轮融资后，我给自己的2015定了一个看似完不成的目标：当时我们和投资人预期旅游圈的用户及交易规模将在2014年基础上增长6倍，实际上我给自己下的目标是10倍以上的增长。

    为什么非要把自己逼得这么紧？

    因为在互联网领域、旅游产品B2B细分市场里，要做就要做第一！我们必须用最短的时间完成最大的覆盖，我兴奋地盘算着一个个运营指标：注册用户数、活跃用户数、交易用户数、订单量、转化率、复购率、满意度……我坚信只要我们够努力，没有不可能！

    怎么做到？创业三大战役：人才、业务、融资，一个都不能少。

    首先是人才战役，创业是九死一生的事情，我们必须找到彼此有相同信念的人，必须组建一个“打不散、骂不走”的团队才行。现在旅游圈300人了，个个冲劲十足，很多朋友好奇地问我从哪里招来这么多拼命三郎？甚至还有很多前辈想把孩子送到旅游圈来锻炼。一个团队在一年之间从80人成长到300人，且要保持队形高度一致是不容易的，我们花了很多精力在“人”这件事上，把人力资源工作当作产品一样来运营。我们的组织架构、招聘机制、培训带教、企业文化、激励成长等所有工作都围绕着如何让我们的团队伙伴们升值。2015我坚持了一年，所有员工都必须通过我与我的合伙人面试后，才能加入旅游圈。每个人进入旅游圈，他会从面试的那一天就感受到我们的与众不同。我相信我们付出真心，伙伴们一定能感受到，他们也会拼命学习、提升，付出自己的聪明才智。

    其次是业务战役，2014年以后旅游B2B突然成了香饽饽，越来越多人看好，各地平台四起，就连OTA也纷纷做起了B2B，我们要突破重围，只有一个字：快！走出华东，完成华北、华南的市场开拓是旅游圈2015年铁打的目标，必须做到！必须快速拿下！于是4月开了北京分公司、9月开了广州分公司，我们坚持用一个总部，各地服务中心的作战方案，统一运营所有站点的产品及营销。半年时间，新开两大片区稳稳妥妥的一步步提升起来，新市场的同事们创下了一项又一项的业务新记录！这半年，我的电脑上贴着5个大字：没有不可能！

    最后是融资战役，在互联网时代激烈的竞争下，创业公司的融资能力变得尤为重要，有时候甚至可能是决胜关键点。近半年来“资本寒冬”这四个字充斥着创业界，身边获得融资的消息越来越少，这让我们更明确要加快融资节奏，我给自己定了目标，11月底之前、在春节旺季来临之前必须完成。整个10月，我们几乎每天都在与不同的投资人沟通，演绎我们的模式、说明我们的核心优势，接受各类的疑问和挑战。最后我们以清晰的B2B商业模式、10倍以上的增长速度、全国市场规模复制以及移动端分销布局，打动了很多投资人，最后，我们经过充分考虑，结合各家的背景、优势、所处地区等各方面因素，选择了钜派集团易居资本、南粤基金、海通开元、谱润投资、华夏信诺这5家机构来完成我们平台的B轮融资。

    回顾2015，深深感受到创业之路远比想象来的艰难的多。过程中会遇到各种各样的困难，唯有坚持、持续坚持！既然创业就不要怕吃苦，冠军永远都是属于那些具有坚强意志、永不言败的人。加油！创业者们，只要坚持，没有不可能！

匹匹扣旅游圈CEO李爱玲